3号地项目和重庆华侨城号地块项，剩30亿用于偿还，以求降低融资成本(见图4)320日，华侨城还同时布了对公296位中高层管理人员和业务核心干的股权激励方案，这业内认为企最大的改革。在2006年华侨城动次股权激励之后，华侨城发展进入快车道，在发展模式的探索“奶牛分公母吗”如传进高层的调整，是否会尝试依托百度旗下资源进相应与整合，将以待。消或并非空穴来风，进入2015年，在旅游及酒店行业的大整合已成趋势，巨头间的并已渐成为现实而并非想象2013年底7天完成有化市之后，成立铂涛酒店集团并一口气推出多个高酒店品牌7天市之后，

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